上品商業(yè)化洞察-"以商業(yè)策略為本的品牌與產(chǎn)品策略"
上品對成功商業(yè)設(shè)計(jì)的定義：
商業(yè)設(shè)計(jì)不是去設(shè)計(jì)一個功能強(qiáng)大、體驗(yàn)很好、創(chuàng)新、獲大獎的產(chǎn)品，而是應(yīng)該考慮產(chǎn)品在市場上是否更具競爭力，是否能夠做到更多的用戶觸達(dá)、取得更大的經(jīng)濟(jì)價值，同時讓品牌通過產(chǎn)品這個載體獲得更高的用戶認(rèn)同，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利和持續(xù)性盈利。
產(chǎn)品的好壞、美丑、優(yōu)勢劣勢從來都是相對的，也不會一成不變，我們通過對自身、競品、用戶、場景四個維度的橫向分析，為客戶找尋產(chǎn)品突圍的機(jī)會點(diǎn)。
產(chǎn)品突圍機(jī)會點(diǎn)挖掘：
上品的合作伙伴需要什么？：
企業(yè)需要策略而不是設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)只是完成策略的工具。
上品最核心的工作是通過專業(yè)的設(shè)計(jì)方法，為客戶找到產(chǎn)品和企業(yè)的問題，并做出一個最優(yōu)的解決策略。
產(chǎn)品五診：
設(shè)計(jì)有最優(yōu)策略嗎？：
上品認(rèn)為，企業(yè)在確定的風(fēng)險偏好下，最優(yōu)策略是唯一的！
從博弈論的角度看，企業(yè)采取不同的品牌策略、產(chǎn)品策略和營銷策略將帶來不同的風(fēng)險和回報，產(chǎn)生的結(jié)果只是一個概率，所以最優(yōu)策略有很多種可能，但是在同一風(fēng)險耐受度下的最優(yōu)策略只會有一個。
同時，最優(yōu)策略是一個動態(tài)的，在一個市場中，競爭對手的策略調(diào)整也會帶來結(jié)果的改變，所以預(yù)測對手的策略也需要在制定策略時評估。
視覺經(jīng)濟(jì)性原則：
怎么做出最優(yōu)策略？：
產(chǎn)品演化分為三代，1.0關(guān)注產(chǎn)品、2.0關(guān)注用戶、3.0關(guān)注價值，企業(yè)的策略有四種，跟隨策略、形象策略、創(chuàng)新策略、引領(lǐng)策略，對于不同的企業(yè)來說，策略本身沒有好壞，只有適合，不考慮自身因素和市場因素的盲目升維是一件很危險的事情。
同時產(chǎn)品的問題需要系統(tǒng)性思考，從產(chǎn)品和體驗(yàn)、競品、研發(fā)、供應(yīng)鏈、賽道和生態(tài)，甚至到品牌和運(yùn)營戰(zhàn)略，只有系統(tǒng)性思考下才能做出一個成功的商業(yè)設(shè)計(jì)。
四種設(shè)計(jì)策略：
上品用戶需求理論：
用戶需求從低到高分成三個等級，初級需求只考慮美觀和功能、二級需求開始關(guān)注高端、品質(zhì)和獨(dú)特、三級需求期待超預(yù)期、情感共鳴和價值。
從需求角度又可以把產(chǎn)品拆解成四個維度，分別為造型、工藝和CMF、體驗(yàn)與交互、情感與價值，早期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)關(guān)注在第一維度的創(chuàng)新，隨著蘋果為主的現(xiàn)代主義興起，造型維度越來越趨向極簡、克制，而其它的三個維度越來越受到關(guān)注和期待。
用戶需求理論：
